En esta obra se encuentran desarrollados los procedimientos para aplicar las técnicas más comunes en el manejo de persol, bajo tres puntos clave: 1. La técnica del análisis de puestos. Siendo esta técnica la piedra angular del edificio administrativo de la empresa, se presenta un modelo sencillo que bien puede servir como guía para elaborar cualquier tipo de análisis de puestos. 2. La técnica de la valuación de puestos. Explica u de las principales funciones del administrador de persol, que consiste en evaluar los puestos para entregar a cada trabajador u remuneración justa y razoble. 3. La técnica de la calificación de méritos. El lector encontrará dos modelos: el de grados y puntos, y el tradiciol por escalas. U obra accesible que estudia en forma sencilla y completa el procedimiento de las técnicas más usadas en la administración de recursos humanos.
