Introduccion1. Dirigiendo los elementos fundamentales: La adaptacion a la inflacion - La gerencia que tiene como objetivos la liquidez y la solidez financiera - La administracion de las productividades - La productividad del trabajador intelectual - Los costos necesarios para mantenerse en los negocios versus el engano del beneficio2. Dirigiendo para el manana: La concentracion de los recursos en los resultados - Deshaciendose del ayer - La direccion del crecimiento - La direccion de la innovacion y el cambio - Estrategias comerciales para el manana - Un tanteador para los gerentes3. Dirigiendo el cambio oceanico: la nueva estructura de la poblacion y la nueva dinamica dela poblacion: Las nuevas realidades - La produccion compartida: la integracion trasnacional - Los nuevos mercados consumidores - Las repercusiones para las estrategias gerenciales - De la "fuerza de trabajo" a las "fuerzas de trabajo" - El fin de la edad de retiro obligatorio - El "monstruo de dos cabezas" - Necesidades de empleos en los paises en desarrollo - La necesidad de planificar los despidos4. La gerencia en ambientes turbulentos: La economia mundial integrada - La moneda mundial trasnacional - El fin de la soberania - La comunidad politica mundial fracturada - Los paises casi desarrollados de la economia mundial - Politicas de los negocios para la economia mundial - La sociedad de los empleados - "El poder sigue a la propiedad" - ?Puede sobrevivir el sindicato obrero? La empresa de negocios como una institucion politica - La gerencia en un medio politico. Conclusion: El desafio a la gerencia
